Cerasela Rogen: Energia feminină, piesa lipsă din business

Este foarte important să înţelegem că, pentru antreprenoriat – mai ales pentru noul antreprenoriat feminin – noi nu am avut, sute de ani, modele feminine.

Am avut doar modele masculine. Iar atunci, comportamentul nostru, energia noastră, modul în care am învăţat să conducem și să construim business-uri a fost, de fapt, o imitaţie a comportamentului masculin de leadership. Pentru că nu au fost femei la conducere, am preluat exact ceea ce am văzut: acţiune dură, stres, control, forţă, strategie.
Am învăţat cum acţionează un bărbat, cum se îmbracă, cum vorbește, cum reacţionează. Și am implementat direct strategii. Când vrem să facem un business, mergem imediat în „cum”: câţi bani avem, ce vrem să facem, care e marketingul, ce planuri avem.

Dar ceea ce nu știm – și este esenţial – este că există alţi doi pași înainte de strategie. Iar strategia devine doar o consecinţă a lor.
Primul este starea din care creezi. Acea stare trebuie să fie una feminină: de încurajare, de susţinere, de deschidere. O stare în care îţi spui: „o să-mi iasă”, „o să fie bine”, „mă bucură această idee”. Este spaţiul imaginaţiei, al creaţiei.
Al doilea este povestea pe care ţi-o spui despre tine – ceea ce, în esenţă, înseamnă identitatea ta. Cu ce te identifici? Cu ideea că „nu știu”, „nu-mi iese”, „am mai încercat și nu a mers”? Sau cu ideea că „îmi este ușor”, „sunt sigură pe mine”, „pot să creez”?

Povestea pe care ţi-o spui devine realitate. Schimbă povestea și îţi schimbi direcţia. Chiar dacă nu este încă bazată pe dovezi, este creaţie. Toate lucrurile din lumea aceasta au pornit dintr-o formă de creaţie.
Dacă rămâi în starea de supravieţuitor, nu poţi deveni creator. Iar fără această stare, nu ai cum să devii antreprenor de succes. De aceea, multe business-uri se opresc devreme: pentru că se pleacă direct din strategie, fără să așeze mai întâi felul în care gândesc. Felul în care gândești este cel care creează starea din care acţionezi.
Iar starea este influenţată de convingerile tale: despre bani, despre succes, despre oameni. Uneori este suficientă o singură convingere limitativă pentru a bloca tot parcursul. Dacă, de exemplu, crezi că „banii schimbă omul” sau că „oamenii bogaţi nu sunt empatici”, subconștientul tău nu îţi va permite să ajungi acolo.

Înainte de strategii, învăţăm să gândim ca un antreprenor. Nu doar ca informaţie, ci ca stare, ca atitudine, ca fel de a fi. Cum mergi, cum vorbești, cum privești oamenii, cum reacţionezi, cum gândești despre viitorul tău.
Și apoi, povestea: cine alegi să fii în acest proces. Abia după acești doi pași apare strategia. Pentru că strategia unui om care își permite să viseze măreţ va fi complet diferită de strategia unui om care își dorește doar să își plătească facturile.
Iar diferenţa o face energia din care creezi. Energia feminină – aceea pe care nu am fost învăţate să o folosim – este, de fapt, cheia. Este acel „ceva” care transformă efortul în creaţie și strategia în rezultat.