Între îndoială și încredere, nu te lăsa să te duci în jos
Povestea spune că Sfântul Petru, văzându-l pe Isus mergând pe apă, l-a întrebat pe acesta cum face. Isus i-a spus că și el poate merge și l-a îndemnat să o facă. Sfântul Petru a mers pe apă către Isus; pe la mijlocul drumului însă, s-a oprit, s-a uitat în urmă și și-a spus: Chiar pot eu să fac asta? Cum e posibil? A început să aibă îndoieli, apoi s-a dus la fundul apei (a fost salvat însă de Isus).
Asemenea lui, noi, oamenii, avem des îndoieli despre noi înșine.
Nu știu cum a fost pentru alții însă eu am auzit des: „dar cine te crezi?”, „alții cum pot iar tu nu?”, „lasă pe alții care sunt mai buni”, „tu nu vezi că nu arăți bine, nu mai încerca”. La timpul lor, toate aceste „buruieni” sădite în mintea copilului care eram, au prins rădăcini.
Părinții și profesorii nu au avut, cu siguranță, intenții rele cu noi. Dar iadul este pavat cu intenții bune. Vocea negativă a rămas în noi și, din când în când, ne lovește peste picioare, ne taie elanul.
De la Petru pe apă la vocea din capul nostru
Parabola cu Sfântul Petru ne arată un moment foarte uman: el începe cu încredere, pășește pe apă, iar abia când privește în urmă și se întreabă „chiar pot eu?”, începe să se scufunde. Între minune și eșec nu se schimbă realitatea, se schimbă doar credința lui despre sine.
La fel funcționează îndoiala în viața obișnuită: de multe ori nu lipsa de abilități ne oprește, ci momentul în care întoarcem capul spre trecut, spre vocile critice pe care le-am auzit cândva și le lăsăm să devină adevăr interior. Psihologii numesc acest proces internalizare – atunci când cuvintele și atitudinile celorlalți devin vocea noastră interioară.
Cum se formează vocea critică
Multe dintre mesajele pe care le-am primit în copilărie nu au venit din răutate, ci din frică, neputință sau modele vechi de educație. Totuși, studiile arată că expunerea repetată la critici, umiliri sau standarde imposibile poate modifica modul în care se dezvoltă creierul copilului și felul în care își construiește imaginea de sine.
Mesaje de tipul „nu ești în stare”, „alții pot mai bine”, „cine te crezi?”, aceste devin, în timp, automatisme mentale: nu mai avem nevoie să ne critice cineva din afară, pentru că facem singuri acest lucru, din interior. Așa ia naștere ceea ce mulți autori numesc „criticul interior” – un comentator sever, mereu atent la greșeli, rar recunoscător pentru reușite.
Abonează-te la Psychologies și primește revista direct acasă — un ritual de lectură pentru minte și suflet.
Georgeta Dendrino este executive coach si Managing Director la Interact Business Communications, una dintre cele mai importante companii de training și consultanță din România. Ea are peste 29 de ani de experiență în domeniul trainingului și consultanței și peste 18 ani în coaching si mentoring, cu clienți din toate industriile majore și din diferite țări. A dezvoltat și livrat programe de training pentru echipe manageriale, de la top management la middle management, și a fost lider de echipă în diverse proiecte de consultanță. A dezvoltat diverse simulări de afaceri și programe de teambuilding, lucrând cu industrii importante, cum ar fi băncile, construcțiile, IT&C, industria farmaceutică, producția, comerțul cu amănuntul și petrolul. Cu un Executive Master în Coaching si Consultanta pentru Schimbare la INSEAD, Franta, Georgeta Dendrino a lucrat cu antreprenoare din lume in cadrul proiectului Cartier Women's Initiative Awards. Georgeta este VP Diversitate, Echitate si Incluziune la European Mentoring and Coaching Council, membra a boardului Asociatiei pentru Valori in Educatie, a boardului Camerei de Comert si Industriei Franceze, co-chair Community Engagement la Envisia – Boards of Elite, coach selctionat al Coach Source, USA, si contributor pentru Forbes si Psychologies. Ea a fost mentor pentru antreprenori in cadrul RBL, PWN Global and Norway, AFIST si este membra a HR Club si a International Society for the Psychoanalitic Study of Organisations. Georgeta a absolvit Facultatea de Limbi Straine a Universitatii Bucuresti, un program de 4 ani de Management al Resurselor Umane de la Seneca College, Canada, un Executive MBA la Asebuss & Kennesaw State University, Atlanta, un Executive Master la Insead si un program de Corporate Governance la Envisia. In prezent urmeaza un executive master pentru non executive board members la Envisia si Henley Business School. Georgeta este certificata de SHL sa creeze si sa conduca centre de evaluare si dezvoltare.





